创业学院

创业者如何防范危机?你需要注意这四盏“警示灯”

2

36氪 发布于 2018-08-19

初创公司早期的每一个决策对于企业能否继续生存都至关重要。领导人如何保证企业的发展顺利,员工如何识别企业存在的危机?原文作者Jonathan Solórzano-Hamilton用自己的亲身经历,提醒大家注意初创公司危机的四盏“警示灯”,希望能对您有所启发。 我首次加入初创的经历,...

为什么创业者会陷入屡战屡败的怪圈子?

1

界面新闻 发布于 2018-08-17

创业者对失败反省的主要来源,往往不是失败的真相,而是对失败的主观归因。 不管是在美国,还是在中国,创业失败是非常普遍的现象。 尽管创业多是以失败告终,但多数创业者对创业失败的理解、准备和应对还非常稚嫩。这使得创业者无法从失败中获得有价值的经验积累并做出正确的后续决策,导致创业者在...

拉姆·查兰最新演讲:快扔掉KPI和传统预算吧

1

创业小白 发布于 2018-08-11

管理大师拉姆·查兰(Ram Charan) 让僵化掉的公司奔跑起来甚至敏捷起舞,是每一位管理者的夙愿。但是无论“敏捷转型”演习了多少遍、持续了多久,大部分公司依然行动滞缓、笨拙平庸。 “如果不改变KPI和预算,企业将始终僵硬。”8月9日,管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)...

领导者和追随者站错了位置 这种糗事每天都在公司上演

1

创业小白 发布于 2018-08-11

商业社会正在跌入“迷恋领导力”的陷阱中。 展示自己异于同龄人的领导力特征,摆脱“追随者”的角色,已经成为职场人士的常规动作。与此同时,“领导者”、“公民领袖”、“领导力”等关键词,几乎成了哈佛、耶鲁等名校招生条件中的标配。 但是,昆士兰大学组织心理学教授Kim Peter、心理学...

企业转型方法论:5条线让公司转型快速见效

3

创业小白 发布于 2018-08-10

一、客户升级 俗话说:看一个人,可以看他的朋友,通过他结交的朋友可以看出一个人的品位、能力、爱好等。同样对于一家企业来说,评价公司怎么样,可以看它的客户群和供应商群体,看它和谁做生意。 由于客户比供应商对一家公司的影响更大,所以本书在升级转型过程中选择客户升级,当然供应商升级也很...

中国企业很爱学习 但很多企业不会学习

1

创业小白 发布于 2018-08-09

一文中,我们了解到,一家企业提升商业影响的唯一且最大的驱动力,就是它的学习力。那些有效培养员工学习欲望的公司,成为行业龙头的可能性要高出至少30%。谷歌(Google)、美国运通(American Express)和桥水联合基金(Bridgewater Associates)等雇...

从华为阿里和腾讯小米身上 我们提取出了“未来企业基因”

1

创业小白 发布于 2018-08-02

当今世界变化多端,新的商业模式、组织结构不断涌现,给人们带来新鲜感的同时,也难免令人眼花缭乱。 如何适应新的时代?未来企业的发展趋势是什么?这是所有企业人都在思考的问题。 趋势一:顾客成为企业重要成员 顾客是企业存在的理由,围绕顾客发生的任何重要变化,必对企业产生重大影响。传统时...

创造伟大公司的第一步,构建愿景

创业小白 发布于 2018-07-31

创造一个伟大的公司,需要1%的愿景和99%的笃行。使行动和愿景保持一致,是领导者最重要的工作,但第一步永远是为创造伟大公司而重新构建组织的愿景或使命,并将其与环境进行有效融合。如果这一步你走对了,那么至少10年内你无须重新构建愿景。 真正有远见的公司明白什么应该恒定不变,什么应该...

Facebook和YouTube、Netflix正在用的47个策略 隐藏着爆发式增长的秘密

1

创业小白 发布于 2018-07-24

当下,一家创业公司要想成长,其挑战无疑越来越综合而多元——对于创业公司来说,增长非常重要,但在流量红利已不明显的今天,对于每一个创业者来说,找到可执行的、有效的增长途径非常重要。 究竟什么是增长黑客?今天我们选择分享47个案例——在我们开始阅读这些增长黑客策略之前,先来做一个假设...

别相信领导画大饼 公司策略其实就是你正做的那些事

1

创业小白 发布于 2018-07-24

有时候你会听到经理人抱怨说,他们的组织没有策略。那不是事实。 每个组织都有策略:它的策略就是它做的事。想想看,每个企业在一个特定地点、以一种特定方式竞争,而且拥有一套能力和管理系统,这一切,都是组织中的人每天做出的选择带来的结果。 当经理人抱怨说,他们公司的策略无效或不存在时,那...