企业管理

拉姆·查兰最新演讲:快扔掉KPI和传统预算吧

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创业小白 发布于 2018-08-11

管理大师拉姆·查兰(Ram Charan) 让僵化掉的公司奔跑起来甚至敏捷起舞,是每一位管理者的夙愿。但是无论“敏捷转型”演习了多少遍、持续了多久,大部分公司依然行动滞缓、笨拙平庸。 “如果不改变KPI和预算,企业将始终僵硬。”8月9日,管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)...

领导者和追随者站错了位置 这种糗事每天都在公司上演

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创业小白 发布于 2018-08-11

商业社会正在跌入“迷恋领导力”的陷阱中。 展示自己异于同龄人的领导力特征,摆脱“追随者”的角色,已经成为职场人士的常规动作。与此同时,“领导者”、“公民领袖”、“领导力”等关键词,几乎成了哈佛、耶鲁等名校招生条件中的标配。 但是,昆士兰大学组织心理学教授Kim Peter、心理学...

企业转型方法论:5条线让公司转型快速见效

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创业小白 发布于 2018-08-10

一、客户升级 俗话说:看一个人,可以看他的朋友,通过他结交的朋友可以看出一个人的品位、能力、爱好等。同样对于一家企业来说,评价公司怎么样,可以看它的客户群和供应商群体,看它和谁做生意。 由于客户比供应商对一家公司的影响更大,所以本书在升级转型过程中选择客户升级,当然供应商升级也很...

中国企业很爱学习 但很多企业不会学习

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创业小白 发布于 2018-08-09

一文中,我们了解到,一家企业提升商业影响的唯一且最大的驱动力,就是它的学习力。那些有效培养员工学习欲望的公司,成为行业龙头的可能性要高出至少30%。谷歌(Google)、美国运通(American Express)和桥水联合基金(Bridgewater Associates)等雇...

从华为阿里和腾讯小米身上 我们提取出了“未来企业基因”

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创业小白 发布于 2018-08-02

当今世界变化多端,新的商业模式、组织结构不断涌现,给人们带来新鲜感的同时,也难免令人眼花缭乱。 如何适应新的时代?未来企业的发展趋势是什么?这是所有企业人都在思考的问题。 趋势一:顾客成为企业重要成员 顾客是企业存在的理由,围绕顾客发生的任何重要变化,必对企业产生重大影响。传统时...

创造伟大公司的第一步,构建愿景

创业小白 发布于 2018-07-31

创造一个伟大的公司,需要1%的愿景和99%的笃行。使行动和愿景保持一致,是领导者最重要的工作,但第一步永远是为创造伟大公司而重新构建组织的愿景或使命,并将其与环境进行有效融合。如果这一步你走对了,那么至少10年内你无须重新构建愿景。 真正有远见的公司明白什么应该恒定不变,什么应该...

别相信领导画大饼 公司策略其实就是你正做的那些事

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创业小白 发布于 2018-07-24

有时候你会听到经理人抱怨说,他们的组织没有策略。那不是事实。 每个组织都有策略:它的策略就是它做的事。想想看,每个企业在一个特定地点、以一种特定方式竞争,而且拥有一套能力和管理系统,这一切,都是组织中的人每天做出的选择带来的结果。 当经理人抱怨说,他们公司的策略无效或不存在时,那...

有朝一日你成了领导 底气就来自于这五种能力

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创业小白 发布于 2018-07-24

完成了对15个国家30个全球组织中195位领导者的研究后,作者从74种领导力中挑出了15种最重要的胜任力,想要改善这些方面,意味着我们要和天生的特质做斗争。 怎样才算是一个优秀的领导者?作为一个组织科学家、高管培训师和领导力发展咨询顾问,这个问题是我研究的焦点。 为了寻找答案,我...

管理也要讲伦理 它事关企业的生死

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创业小白 发布于 2018-07-24

管理伦理正在引起众多企业家及社会各界的关注,资本是否有道德性、企业的社会责任等成为社会的热门话题。 美国林恩.夏普.佩因(Lynn Sharp Paine)在其《公司道德—高绩效企业的基石》一书中指出,“人们希望今天的领先企业不仅能够创造财富,生产和提供优质的产品和服务,而且还要...

就因为不知道这些诀窍 很多公司在商业生态之路上南辕北辙

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创业小白 发布于 2018-07-24

在智能商业时代,基于网络协同的新定位理论,将成为战略思考的新起点。而“面”的定位,正是现在试图用互联网改造传统产业的创业者们,最向往的。 如何建立一个“面”, 也就是如何建立平台和生态,本身就是新战略的核心内容,展开需要一本书的篇幅了。但建设商业生态的一些关键诀窍倒是可以先简单分...